7月20日，以“创新未来·筑梦间采”为主题的2023间接采购高峰论坛在北京举办。隆道公司商城总经理石丹受邀出席本届论坛，并在分论坛上发表题为《企业专属商城提升间接采购职能》的演讲，深入剖析企业间接采购面临的难题，分享隆道企业专属商城解决方案，助力企业间接采购管理升级。

对于企业来说，尽管间接采购不涉及直接的产品生产，主要用于支持企业内部运营，但间接采购占据与直接采购同等重要的地位，甚至对于服务型企业而言，间接采购是企业采购业务的核心。间接采购通常只占企业采购总额很少一部分，却往往需要占用80%的工作量。提升间接采购效率，压缩采购成本，成为企业采购管理追求的一大目标。

会上，石丹首先对企业间接采购业务的特点和面临的问题进行深入剖析。她指出，间接采购具有“品类杂、总量少、金额小、频次高、难于管理”的特点，并总结了企业间接采购当前面临的诸多挑战，即间接采购职能被低估，支出数据信息碎片化，采购流程冗长，需求部门多且决策机制不统一，人力和能力不足，间接采购的财务效益难以核算等。

基于此，石丹分析了间接采购的优化方向并提出商城采购解决方案，详细介绍了隆道企业专属商城服务，助力企业破解间接采购难题。隆道企业专属商城支持SaaS服务、系统定制、私有云等多种部署方式，对接企业内部管理系统，汇集电商平台、供应商店铺商品资源，商城前台支持用户在线选品、一键下单、在线支付、订单跟踪等，后台支持采购人员进行商品管理、订单管理、电商管理、运营管理、财务管理、权限管理、审批管理、报表统计等，供应端支持供应商店铺管理、合同管理、价格管理、售后管理、发票管理、对账管理等，实现用户、采购人员和供应商三端在线协同，为企业采购带来“一站寻源、一站比价、一站下单、一键到货、一体管控”的新体验。

会上，石丹重点介绍了隆道企业专属商城商品池、电商对接功能、业务流程、审核管理功能等，并表示商城采购实施后企业采购管理的提升主要体现在以下几个方面：首先，企业通过商城对接的外部电商平台和商城内供应商店铺等扩大商品池，实现高效寻源；第二，通过商城采购数据和过程在线留痕，提升采购合规性，实现阳光采购；第三，商城与企业预算管理系统打通，实现采购预算的事前管控，让支出管理从报销模式向专业的采购预算管理转变；第四，商城支持企业上架闲置物资，降低闲置库存，实现企业开源节流；第五，商城实现采购全流程自动化，支持商品和流程的可视化，以及用户、采购人员、供应商三端实时在线协同，提高沟通和协作效率，释放采购人力。

随着技术快速发展、外部市场环境变化，企业对间接采购业务管理提出更高要求，如何破解间接采购现实困局，成为企业最关心的问题之一。隆道打造的企业专属商城帮助企业解决当下间接采购痛点，实现间接采购供应、需求及流程管理等全方位优化，完成采购管理的跨越式提升。未来，隆道将继续以企业采购管理需求为中心，持续优化产品和服务，助力企业采购数字化升级。