9月1日，中国供应链高层峰会（CSCES2022）在上海举办。北京隆道网络科技有限公司产品总经理郭笑凯出席了本次大会，并发表主题演讲《采购供应链数字化的一些新趋势》，与现场与会来宾共同探讨供应链数字化发展趋势并展示隆道针对新趋势提供的数字化采购解决方案。

中国供应链高层峰会是亚太地区最具影响力的供应链盛会，秉承“全球视野·中国聚焦”的理念，深入探讨行业热点话题，是年度性的供应链交流平台。本次大会汇聚了来自国内外知名企业的500+供应链专业人士和决策者，共同分享丰富精彩的案例、行业最新发展动态以及最前沿的科技工具。

9月1日上海会议1-郭笑凯会上，郭总谈到了采购供应链数字化发展的三个新趋势。首先是数字化系统覆盖范围越来越广，包括品类、业务流程和关联系统，企业希望通过一套数字化系统实现采购全品类覆盖和全流程管理，并且能够整合企业内外资源，实现与企业内外部信息系统的互联互通。第二是企业不再局限于关注供应商管理中的部分环节，而是更加重视供应商全生命周期管理。第三是企业更加注重挖掘数据要素的价值，而不再仅仅关注各种信息系统和流程。

郭总在会上以隆道服务过的企业客户的实际项目为例，详细介绍了隆道针对供应商考评管理的解决方案。

目前企业在供应商考评管理过程中面临精细分类难做到、数据计算难实现、团队协作难落地、评价标准难客观、结果执行难监管等问题。为了解决这些问题，隆道首先搭建了供应商考评指标库，价格水平、批次合格率、货单签收率等考评指标的计算不需要人工参与，系统可以实现自动抓取数据、自动计算。如果还有企业内部ERP系统里的数据需要同步，可以通过数据接口的方式实现，另外，线下表单的数据也可以直接导入。除此之外，系统同时支持主观指标手动打分，可以实现手自一体，按需配比。此后是考核方案的设置，比如用户要对某个品类的供应商进行考核，系统将第一时间自动帮助客户计算出该品类的关联供应商。用户可自定义考核周期，并设置价格水平、合同履约率、交易响应速度、订单合格率、交货准时率、失信行为率、账期情况等考评指标的权重配比。设置好各项考评指标后，用户可设置供应商等级及相应的奖惩措施。只要这些提前配置好，系统就会按照用户定义的考核周期自动运行，可以多次复用，实现供应商考评精细化、自动化、可持续管理。

此外，郭总还介绍了隆道在某项目中设计的供应商数据仪表盘，帮助用户实现供应商情况的实时监控。供应商仪表盘可分为三级进行展示，通过第一级仪表盘，用户可以实时查看交易金额最高的供应商，关键物料的供应商分布情况，供应商风险情况以及供应商等级分布情况。第二级仪表盘可查看具体某一品类的供应商情况，第三级仪表盘可查看具体某一家供应商的实时交易情况及风险情况。

一直以来，隆道紧跟采购供应链数字化发展趋势，关注企业供应链管理发展需求，持续在供应链数字化领域深耕，帮助众多企业实现了采购数字化。未来，隆道将继续发展创新，为企业提供更加高效、安全、智能的采购和供应链管理解决方案，助力企业提升采购和供应链管理水平。