8月4日，以“数智引领 合作共赢”为主题的IMC 2022第四届中国智造CIO峰会在广州举行。北京隆道网络科技有限公司（以下简称“隆道公司”）总裁吴树贵受邀出席本届峰会，并做了以《企业数字化转型和CIO角色转型》为题的演讲。

本届大会邀请了300多位来自制造行业的知名企业高管、CIO、CDO、IT负责人、战略部负责人以及行业知名信息化服务商，全方位洞悉行业新技术、新标准、新趋势，共同探讨如何引领中国制造创新升级。

随着新一代信息技术迅猛发展，国际环境复杂多变，不确定性因素增多，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，已成为实现产业高质量发展的重要途径。制造业是国内重要的支柱行业，要推动制造业向全球价值链中高端迈进、提升核心竞争力，加快制造业企业数字化转型是必经之路。

近年来，为了提升运营效率、节约成本，增强供应链韧性，应对复杂的市场竞争环境，越来越多的企业将采购和供应链管理数字化作为整体数字化转型布局的一项重要规划。隆道一直致力于助力企业数字化转型，是国内较早推出数字化采购产品和供应链管理服务的公司。团队拥有二十多年采购和供应链管理数字化实践经验，服务过超20万家采购商，覆盖制造、化工、能源、医药、纺织、建筑、食品等30多个行业。

会上，基于隆道多年服务企业数字化转型的丰富经验，吴总以供应链角度为切入点，向与会嘉宾分享了企业数字化转型方向、CIO角色转变、数字化系统构建等方面的内容。

谈及企业数字化系统建设，吴总提出，无论企业自主研发还是委托外部服务商，首先要考虑清楚构建数字化系统的目的。他认为，数字系统的构建要体现企业的经营战略和管理思想，支持运营流程的落地实施和数据资源汇聚使用，最终追求的是企业作业效率和经营效益的提升。

吴总还提出，建设数字化系统要实现三大核心价值，即“赋能协同、支持决策、匹配数据”。隆道为企业提供的数字化采购和供应链管理平台正是围绕这三大核心价值进行建设实施的。隆道根据企业具体业务需求和业务特点，以数字化技术重构采购业务流程，实现线上业务全流程闭环管理，提升采购协同效率。隆道平台基于SaaS模式搭建，各类采购业务应用以积木式构建，用户可灵活配置、按需选择。平台支持与公共服务平台，企业ERP、OA等内部管理系统，以及CA、支付、商城等第三方平台和应用的对接，打破企业信息孤岛，实现数据和信息的共享。平台汇聚产品库、企业库、价格库、人才库、商机库五大资源库，为企业精准匹配信息，提升采购效能。平台还支持采购业务数据的留存、查询，对业务用时、业务数量、业务价值等多维度数据进行统计分析，帮助管理层通过精准的数据分析实现科学经营决策。

除了帮助客户设计和建设数字化采购和供应链管理平台，隆道还为客户提供相关运维服务，负责保证网站的合规性，维护平台运营和迭代升级，为企业提供“投入少、上线快、运行无忧”的便捷数字化转型之路，帮助企业解决“没钱转”、“不会转”的困境。针对有个性化业务需求的企业，隆道还可以提供定制化服务，支持本地化、私有云、公有云等多种运营部署方式，为企业打造专属数字化采购与供应链管理系统。

提升制造业企业竞争新优势，推动行业高质量发展，实现企业数字化转型是大势所趋。数字化采购作为企业数字化转型的着手点，越来越受到更多企业的关注。隆道作为数字化采购和供应链管理产品和服务提供商，将继续以持续不断的技术创新服务企业客户，引领企业开创采购和供应链管理新模式，实现企业提质增效。