邢庆峰，长期专注于战略采购及供应链质量管理、全面成本管理、全面质量管理等。曾就职于世界500强通用汽车，园林工具世界第一德国斯蒂尔STIHL、电动工具全球领军企业瑞士喜得利HILTI、加点行业巨头惠而浦Whirlpool旗下全资子公司、德国工业4.0创始成员-自动化专家德国费斯托FESTO。先后担任质量工程师、供应发展经历、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等。并带领团队连年为公司降本及供应商质量改善作出重大贡献，荣获最佳项目团队、最佳改善团队等。

服务过的企业：
中车时代电气、中车戚墅堰所、中铁装备、中国重汽、中国兵器工业集团、一汽富奥、一汽富维、东风德纳、雷沃重工、萌威戴卡、法亚集团、歌尔股份、隆基股份、高测股份、宁德新能源、意法半导体、科华技术、维谛技术、艾默生、法国液压空气、斐雪派克、YKK， 丹纳赫(颇尔中国)、斯蒂尔、特步集团、蒙泰集团、晟通集团、金田铜业、宏晟集团、伟星集团、中粮集团中国茶叶、牧原集团、香驰集团、绝味食品 、欧林生物、微医集团、卓正医疗、明月镜片、陌陌股份、宁波豪雅、天齐集团、柏尔林包装等。

著作：
《供应链质量防线-供应商质量管理的策略方法与实践》（联合作者）
《品类管理方法论-世界500强企业战略采购实践》（联合作者预计2022年3月发售）

主要课程：
《基于品类管理的战略采购实战训练》、《采购品类管理“5S2方法”实操工作坊》、
《全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练》、《从战略到运营-TOM 全面质量管理》、《STAR 步步为营采购谈判“明星”四步法》、《供应商开发评估选择与全面管理》、《卓越供应链与跨部门一体化协同》、《采购管理创新与采购人员专业能力提升》、《全面成本降低与净利润倍增》、《精益价值流管理》等。

精彩视频：

  隆道讲堂第10期：企业采购品类管理策略