近期，隆道公司对旗下隆道平台供应商管理应用升级，上线了供应商准入和红黑事件库两大模块，支持企业线上供应商管理全覆盖，并在完善准入管理及红黑事件过程记录等方面帮助企业更加高效、全面地管理供应商。

供应商管理是企业供应链管理中重要的一环。一直以来，企业在供应商管理过程中面临诸多亟待解决的问题，如供应商准入效率低，准入文件繁多难以管理，供应商风险信息闭塞，采购过程中难以掌握供应商行为，供应商历史记录难以追溯等等。供应商管理全过程的数字化，将帮助企业优化繁琐的供应商准入流程，规避劣质供应商，挖掘更优质的供应商资源，让供应商管理的数据更加透明可用，也更便于追溯。

隆道平台供应商管理，是隆道公司依托先进网络技术和大数据技术为采购企业打造的全过程供应商资源管理方案，旨在建立供应商管理的活水机制。本次推出的供应商准入和红黑事件库两个新模块。前者支持采购企业全程线上邀请、准入、审批、管理供应商。该模块支持9个维度的供应商准入信息表，支持数据长期留存，用户可以随时搜索、查看，同时支持企业自定义准入表模板，支持准入表直接关联物料，充分满足用户个性化准入表设置的需求。此外，该模块接入了第三方平台企业风险信息，实现了供应商风险的跨平台采信和管理，支持更大范围内的供应商风险信息预警，全方位保障供应商资源的可靠性和安全性，从采购源头提升采购品质和效率。

供应商准入

本次上线的另一新模块－红黑事件库，支持企业在采购项目定价、采购项目定价审批等多个业务节点，对供应商进行红黑事件标记，对供应商进行交易过程评价和管理。除可在具体业务节点进行标记外，该模块还支持企业在供应商管理过程中进行标记。平台将自动生成红黑事件统计报表，并支持用户随时查询供应商历史红黑事件。该模块与供应商奖惩机制挂钩，当黑事件累计一定次数后，可以自动触发供应商惩罚机制。红黑事件库将帮助企业更便捷、精准地管控供应商在采购交易活动中的行为，对供应商实现更全面地科学分析与管理。

红黑事件库

此次隆道平台的供应商管理应用升级，不仅在实务上帮助企业实现更高效、安全、便捷地管理供应商资源，而且以跨平台战略提升了供应商管理在整个供应链数字化转型中的战略高度。未来，隆道公司将继续以用户需求为中心，持续优化升级产品功能，助力企业采购数字化转型，推动全产业链的科学管理和高效协同。