近日，中国招标投标公共服务平台董事、必联公司CEO、国内知名电子招标采购领域专家吴树贵应邀出席“广东省招标投标协会会员年会”专题讲座，并担任主讲嘉宾，与中国招标投标协会副会长李小林等业内知名专家齐聚一堂，研讨电子招标投标行业发展方向。吴树贵则就如何打造招标机构适用的电子化平台与现场嘉宾进行了深入探讨与交流。

吴树贵曾多次在业内的专业论坛上发言指出，招标投标行业已经由信息分享转向了业务协同，这是电子招标投标发展的新业态，是行业发展的重大变革。在信息技术时代，信息流处于单向通道，缺乏反馈通道；而在数据技术时代，信息流处于多向通道，支持协同作业。如果在技术时代“连接比拥有更重要”，那么，在数据技术时代“协同将比分享更有价值”。新业态下，交易平台的核心价值在于助力招投标参与各方协同作业，提高协同效益是交易平台发展的必由之路。

按照《电子招标投标办法》的系统布局，电子招标投标系统根据功能不同，分为交易平台，公共服务平台和行政监督平台。在实际工作中，如果招标代理机构需要可靠的交易平台来实现业务的高效协同，并且与公共服务和行政监督平台实现数据实时交互，否则，不仅会影响企业效益，也会因为数据存在“被污染”的风险而影响大数据根基。所以，交易平台建设既要考虑其安全的运营环境和适用、易用的功能，还要考虑平台的成长性。

如何打造招标代理机构适用的电子化平台，吴树贵对此也提出了自己独到的见解，提出要创新思维，打造招标代理机构适用的电子化系统。他以隆道交易平台为例诠释了创新构建的适用平台。隆道平台强调的是平台自身的成长性和解决用户需求的灵活性，能够更好兼顾用户的共性需求和个性需求。吴树贵认为，支持用户依法依规操作招投标项目，只是一个共性需求，是用户对平台功能的最低要求，而满足共性需求，同时最大限度地满足用户的个性需求，进而提升招投标参与各方协同作业效率，是平台不断追求的更高标准。

吴树贵一直认为，一个好的电子交易平台应具备如下几个基本特征：首先，能够兼顾共性需求和个性需求，支持积木式构建，用户可以按需选用。其次，面对政策变化与需求变更，用户可以自主增加删减应用，重置审批和工作流程，自动享受平台上各功能的升级。第三，平台的产品设计与交互要保持统一，具有良好的用户体验，用户操作可以实现无师自通，废弃劳民伤财的培训课程。

根据调研，招标代理机构对建设一个适用的电子化系统，可以归纳为一个目标四大考虑。目标就是为了提高工作效率，提高经营效益。招标代理机构不会因为电子化系统开发商自我标榜的“云计算”、“区块链”等技术，就会启动电子化系统的建设甚至委托给对方。在对于系统的具体建设诉求方面，大体有四大考虑：

一、在功能上，应该是适用、易用。适用就是功能符合招标代理机构主要的项目和标的物的特点，同时满足所有参与方协同作业；易用就是界面友好、体验良好、且无师自通，无需特意安排的繁琐的培训。

二、在版本上，能够根据变化升级迭代，与时俱进，无论是法律法规的修订，信息技术的发展，还是对接平台的升级，都能够及时应对，保证系统不落后。

三、运行维护方面，有维护人员称职且稳定。

四、性价比方面，希望投入少、上线快，运行稳。

（企业按需搭建的电子招标/采购系统）

吴树贵表示：我们的愿景是打造一个有价值的企业。所谓有价值，首先是“产品对用户有价值”。电子化的招标采购系统，首先要帮助用户提高工作效率，从而达到提高经营效益的结果。唯有如此，才是一个有价值的电子化系统。同时，我们找到了打造与时俱进的电子化招标采购系统的途径，可以满足招标代理机构随时更新组织架构、工作流程，以及增减系统功能的需求。具体来说，招标代理机构和采购企业都可以很方便地从“隆道云”上，按需选用功能，搭建自己适用的电子化系统。而剩下的迭代升级、运行维护，都由我们全包；像这样的系统，必定是投入少，上线快，运行稳。 

招标代理机构的电子化系统，实质上是电子招标投标系统的运行基础，肩负着更巨大的使命，以创新思维打造招标机构适用的电子化系统，对接三大平台，推动全行业实现更加全面的业务协同，不仅可以助力提升企业运营效益和大数据的质量，更为重要的是，能够加速实现“互联网+”招标采购的发展进程。