必联（北京）电子商务科技有限公司董事长吴树贵在“互联网+”招标采购发展论坛上发言。

　　吴树贵解释说，“互联网+”招投标就是电子招投标，本质还是招投标。有人担心电子招投标起来以后，招投标机构将所事事。其实不然，互联网是工具更是资源，他与传统行业的融合，会成为后者助的推器。

　　“电子招投标是从招投标业务的信息化演进而来的。”吴树贵称，当年的信息化既来自政府监管的需求，也来自从业机构的需求和对发展的正确预判，很多招投标相关部门和机构积极推进信息化建设，逐渐实现了在线注册登记、招标信息发布、业务在线管理等信息化。但是，在互联网飞速发展的反衬下，其局限性愈发显而易见。“各自为政”的信息化不仅投入巨大，且无一例外的成了“信息孤岛”。

　　吴树贵认为，全流程电子化也是招投标发展的必然趋势，然而事实证明，很多“全流程”仍是在“闭环”运行的独立系统软件，完成的仍是类似局域网内的信息协同，用户也多局限在本行业或本单位以及有业务合作关系的伙伴，既无法有效对接外部优质资源，也不能分享本系统资源。

　　“互联网+的提出，已经说明信息技术的发展到了数据技术阶段。” 吴树贵表示，招投标机构不仅要重视数据的积累，更要注重数据资源的寻源、整合和利用。

　　在吴树贵看来，在互联网+的背景下，电子招投标除了流程规范这一基本诉求外，更主要的不仅仅是信息共享，而是要资源共享，通过资源共享从而达到资源的优化配置。其次还要关注平台的“用户体验”，比如，因标的物的不同而产生的个性化需求，要给予充分的重视，并予以满足。市场化和专业化是提升和保障良好用户体验的根本途径。“我们还得‘按照市场化、专业化方向，大力推广电子招投标’，打造电子交易平台。

　　据悉，7月30日，由中国招标投标协会主办的“互联网+”招标采购论坛在北京召开。论坛以“大力推广电子招标采购，助力招标市场投标市场持续发展”为主题，围绕电子招标投标交易平台市场发展路径、公共服务平台与市场信用体系构建、电子招投标与公共资源交易平台的整合规范、电子招标采购与监督管理体制机制创新等热电话题展开研讨。论坛当天，中国招标投标公共服务平台网站正式开通，并公布了国家电子招标投标试点交易平台名单。